Zeit zum Handeln
Viele Unternehmen wissen, dass sich etwas ändern muss – aber nicht, wo sie anfangen sollen.
„nicht zuständig sein“ sondern „verantwortlich sein“.
Gemeinsam durch die Wirtschaftskrise – Unternehmen und Mitarbeitende stärken
Wirtschaftliche Krisen erfordern klare Entscheidungen und gemeinsames Handeln.
Wir begleiten Unternehmen dabei, Stabilität zu schaffen, Mitarbeitende einzubinden und nachhaltige Lösungen für eine sichere Zukunft zu entwickeln.
Auch in schwierigen Situationen bringen wir Ihr Unternehmen wieder handlungsfähig nach vorne.
+ 35 Jahre Berufserfahrung
Erzielung echter Ergebnisse
Persönlich & Nahbar
Geschätzt für Klarheit und Wirkung
Sie befinden Sie mit ihrem Unternehmen in der Krise?
Das sind die typische Herausforderungen.
Liquiditätsengpässe und fehlende Planungssicherheit
Fixkosten und/oder variable Kosten steigen, während Einnahmen bleiben oder sogar schrumpfen.
Unsicherheit im Umgang mit Banken und Finanzierungspartnern
Gespräche mit den Banken verlaufen oft einseitig und angespannt. Dabei passieren sehr oft einfache und entscheidende Fehler.
Verunsicherung und Demotivation der Mitarbeitenden
Zukunftsängste, fehlende oder schlechte Kommunikation führen zu Missverständnissen und belasten letztendlich die Motivation aller Mitarbeiter. Mitarbeiterführung ist das A und O Ihres Unternehmens!
Hoher Entscheidungsdruck bei unklarer Datenlage
Unternehmen müssen oft sehr schnell handeln und entscheiden, ohne belastbare Zahlen oder Szenarien vorliegen zu haben.
Überlastung der Geschäftsführung
Durch das Tagesgeschäft passieren oft Fehler bei der Mitarbeiterführung, strategischen Entscheidungen und im allgemeinen Managementverhalten.
Fehlende Erfahrung im Krisen- und Sanierungsmanagement
In der aktuellen Zeit befinden sich viele Klein- und Mittelstandsunternehmen (KMU) in schwierigen wirtschaftlichen Situationen. Durch Panik und Unerfahrenheit wird die Krise oft verschlimmert. Hier müssen die richtigen Prioritäten professionell gesetzt werden.
Zeit, zu handeln.
Viele einzelne Stellschrauben sind entscheidend
Unsere Arbeitsmethode
Jahrzehnte lange Erfahrung lässt sich nicht durch künstliche Intelligenz (KI) ersetzen. Jedoch unterstützt KI auch unsere künftigen Handlungen.
Aus einer Hand
Mit einem Expertenteam arbeiten wir klar, deutlich, zielorientiert und vor allem praxisnah.
Bewährtes beibehalten
Wir versuchen nicht etwas zu verändern, obwohl es in Ordnung ist, nur um etwas zu ändern.
Änderungen, die erforderlich sind.
Wenn Sie sich entschließen mit uns zusammen zu arbeiten, müssen Sie damit rechnen, dass wir auch unangenehme Dinge klar und deutlich ansprechen. Nur so erfahren Sie, welche erforderlichen Veränderungen nötig sind.
Ehrlichkeit
Sie erhalten ein ehrliches aber konstruktives Feedback.
Bewährtes besser machen
Wir möchten bewährte Systeme oder Abläufe prüfen und bei Bedarf optimieren.
Lösungen jederzeit
Unsere Stärke ist es, Lösungen zu erarbeiten und keine weiteren Probleme aufzubauen. Auch in den schwierigsten Situationen.
LEISTUNGEN
Unsere Dienstleistungen
Wir bieten Ihnen umfassende Beratung und innovative Lösungen, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
1. Begleitung beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen
(Produktionsunternehmen/Arztpraxen/Steuerkanzleien) Der Kauf/Verkauf von Unternehmen wirft viele Fragen auf. Wir unterstützen Sie z.B. beim Kauf mit unserem Expertenteam (Steuerberater/Rechtsanwälte/Notare/Bank) intensiv bei der Prüfung (Due Diligence), damit Sie keine „Katze im Sack“ kaufen.
2. Fühlen Sie sich aktuell gut beraten? Haben Sie die richtigen Berater um sich herum?
Unser eigens entwickelter „Stresstest“ gibt Ihnen Antworten und Empfehlungen hierzu.
3. Sind Sie sicher die richtige Bankenstrategie zu verfolgen? Haben Sie für Ihr Unternehmen die richtige Strategie in Sachen Finanzen?
Viele Unternehmer wissen zu wenig, welche folgen z.B. eine falsche Bankenstrategie mit sich bringen kann. Wir klären Sie auf und führen eine entsprechende Bestandsanalyse durch. Hieraus ergeben sich sicherlich für Ihre Zukunft interessante Vorschläge und Veränderungen.
4. Entwicklung von Marketingkonzepten
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, entwickeln eine maßgeschneiderte Marketingstrategie und positionieren Ihre Marke zielgerichtet am Markt. Von PR-Beratung über Internet-Marketing bis zur Optimierung Ihrer Außendarstellung und Kundenkommunikation stärken wir Ihren Bekanntheitsgrad und unterstützen Ihre Vertriebsaktivitäten nachhaltig.
5. Krisen- und Sanierungsmanagement
In wirtschaftlich herausfordernden Situationen unterstützen wir Sie mit klarer Analyse und strukturiertem Vorgehen. Gemeinsam entwickeln wir tragfähige Sanierungs- und Restrukturierungskonzepte und begleiten deren Umsetzung. Ziel ist die Sicherung der Liquidität, die Stabilisierung des Unternehmens und die Wiederherstellung der Zukunftsfähigkeit.
6. Moderation zur Wirtschaftsmediation
Wir moderieren zusammen Ihnen und mit Rechtsanwälten Ihre Konfliktsituation lösungsorientiert (z.B. Gesellschafterkonflikt). Und zwar so, dass möglichst geringer wirtschaftlicher Schaden entsteht.
7. Interims- und Personalmanagement
Interimsmanagement:
Bei Ausfall oder Wechsel von Führungskräften schließen unsere erfahrenen Manager kurzfristig entstehende Führungslücken und sichern den laufenden Betrieb.
Personalmanagement:
Wir unterstützen Sie in der Führungsrolle. Mitarbeiterführung ist elementar für jedes Unternehmen. Gerne entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam eine Strategie für die alljährlichen sehr wichtigen Talentgespräche mit Ihren Mitarbeitern. Unsere Beratung kennt in Sachen Personal keine Grenzen.
8. Seminarveranstaltungen & Workshops
Unsere Seminare und Workshops vermitteln praxisnahe Kompetenzen für Führung, Zusammenarbeit und persönliche Entwicklung. Inhalte und Methoden werden individuell auf Ihre Zielgruppen abgestimmt und verbinden fachliche, methodische und soziale Lerninstrumente mit hohem Praxisbezug.
9. Aufbau von Netzwerken
Wir unterstützen Sie beim strategischen Aufbau und der nachhaltigen Pflege leistungsfähiger Netzwerke. Durch gezielte Maßnahmen, den Einsatz technischer Hilfsmittel und strukturierte Netzwerkdatenbanken helfen wir Ihnen, wertvolle Kontakte zu schaffen und langfristig zu nutzen.
10. Qualitätsmanagement
Ein wirksames Qualitätsmanagement bildet die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Aufbauend auf Ihrer Unternehmensvision, Ihren Werten und strategischen Zielen entwickeln wir klare Strukturen, Prozesse und Standards, die Qualität sichern und kontinuierliche Verbesserungen ermöglichen.
Zeit, zu handeln.
RUDOLF PÖSCHL
Erfahrung & Kompetenz auf einen Blick
Langjährige Berufserfahrung

Erfahrung durch langjährige Tätigkeit in der Steuerberatung/Wirtschaftsprüfung/Unternehmensberatung
Fundierte Ausbildung

Steuerliche Fachausbildung, Fachhochschulreife Wirtschaft und Verwaltung, Bilanzbuchhalterseminar (berufsbegleitend) bei der Kölner Steuerfachschule (Dr. Endriss)
Breite Branchenkenntnis

Betreuung von Produktionsunternehmen, Dienstleistungsunternehmen, Bauträger, Handwerksbetriebe sowie sämtliche Heilberufe.
Mittelstand

Wir definieren Mittelstand von 1 Mitarbeiter bis 100 Mitarbeiter. Genau dieser Mittelstand ist unsere Zielgruppe.
Führung und Verantwortung

- 10 Jahre Leitungsfunktion einer Steuerberatungs- u. Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - 20 Jahre Gesellschafter-Geschäftsführer einer Unternehmensberatungsgesellschaft
Sanierung & Krisenmanagement
Zusammenarbeit mit Banken, Rechtsabteilungen, Rechtsanwälten und Insolvenzverwaltern. Schadensbegrenzung und Rettung von Betrieben oder Teilbetrieben sind unsere Schlagwörter bei Unternehmenskrisen und deren Sanierung.
Unternehmerische Beratung

Wir beraten als Unternehmen. Quasi aus der Praxis, für die Praxis
Beratungsansatz

Verlässlich, unabhängig, praxisorientiert – besonders in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten
Leistungsportfolio auf einem Blick.
RP Marketing wurde von Rudolf Pöschl am 01.07.2009 gegründet. Der Firmeninhaber verfügt über nahezu 35 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen:
RP MARKETING
„Nicht zuständig sein“ sondern „verantwortlich sein“.
Eine eindeutige Orientierung auf Mandanten und Orientierung am Ergebnis beschreiben unseren Arbeitsstil und damit auch unser Verständnis der Wahrnehmung von Verantwortung. Grundsätzlich steht für uns die Verpflichtung zum umfassenden Herangehen und zur verantwortungsvollen Umsetzung der vereinbarten Aufgabenstellungen im Vordergrund. Das bedeutet für die Arbeit eine hohe Verbindlichkeit in der zugesagten Leistung und Treue zum Termin, zeitgemäße und teilnehmerorientierte Arbeits- und Seminarformen und ein technischer Medien- und Mitteleinsatz auf der Höhe der Zeit.
Bildung macht den ganzen Menschen
Die Qualifizierungsangebote richten sich bedarfsgerecht an Teilnehmende in Unternehmen, bei Netzwerkpartnern, an Akteure in Branchen und Regionen. Die Verbesserung der individuellen Voraussetzungen schafft persönliche Vorteile und sichert Erfolge in der jetzigen und zukünftigen Tätigkeit. Der individuelle Lernprozess der Teilnehmerinnen und Teilnehmer ist immer auch ein Bildungsprozess. Wir richten unsere Angebote an die ganz konkrete Person mit der eigenen Bildungs- und Entwicklungsgeschichte. Diese Vorgehensweise ermöglicht Dauerhaftigkeit und Nachhaltigkeit des Lernerfolges und ist dem Ziel der Bildung der gesamten Persönlichkeit verpflichtet.
Häufig gestellte Fragen
Antworten auf häufig gestellte Fragen
Für welche Unternehmen und Zielgruppen ist die Beratung von RP Marketing geeignet?

Unsere Beratung richtet sich an kleine und mittelständische Unternehmen, Organisationen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die vor strategischen, organisatorischen oder personellen Herausforderungen stehen. Wir arbeiten branchenübergreifend und passen unsere Leistungen stets individuell an die jeweilige Situation und Zielsetzung an.
Wie läuft eine Zusammenarbeit mit RP Marketing konkret ab?

Am Anfang steht immer ein persönliches Gespräch, in dem wir Ihre Ausgangssituation, Ziele und Erwartungen klären. Darauf aufbauend entwickeln wir ein passgenaues Vorgehen. Die Beratung erfolgt transparent, strukturiert und in enger Abstimmung mit Ihnen – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Auswertung der Ergebnisse.
In welchen Situationen ist eine externe Beratung besonders sinnvoll?

Eine externe Beratung ist besonders hilfreich bei Veränderungsprozessen, Wachstum, Konflikten, strategischen Neuausrichtungen oder personellen Engpässen. Der Blick von außen schafft Klarheit, hilft festgefahrene Strukturen zu lösen und ermöglicht neue Perspektiven sowie tragfähige Entscheidungen.
Wie individuell sind die Beratungs- und Seminarangebote von RP Marketing?

Unsere Angebote sind grundsätzlich individuell ausgerichtet. Wir arbeiten nicht mit Standardlösungen, sondern entwickeln Konzepte, Beratungen und Seminare, die sich an den konkreten Anforderungen, den Menschen und den Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens orientieren. Ziel ist immer ein nachhaltiger und praxisnaher Nutzen.
Wie stellen Sie Vertraulichkeit und Neutralität in der Beratung sicher?

Vertraulichkeit, Neutralität und ein respektvoller Umgang sind für uns grundlegende Prinzipien. Alle Informationen werden vertraulich behandelt, Beratungsprozesse erfolgen unabhängig und objektiv. Gerade in sensiblen Themenfeldern wie erarbeiten einer optimalen Bankenstrategie, Mitarbeiterführung oder sonstige Personalfragen ist dies die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
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